寶鈦集團(tuán)舉辦精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽
12月8日至9日，由寶鈦集團(tuán)精益辦組織的2016年度精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽在教培中心四樓大教室順利舉行。本次發(fā)表賽分為精益六西格瑪綠帶項(xiàng)目發(fā)表賽、精益5S與TPM項(xiàng)目發(fā)表賽、精益管理改善項(xiàng)目發(fā)表賽三個(gè)主題專場，共有21項(xiàng)精益管理項(xiàng)目成果參加了發(fā)表賽。寶鈦集團(tuán)總經(jīng)理雷讓岐出席會議并作重要講話，各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員代表共230余人參加比賽活動(dòng)。
雷讓岐在講話中對公司自2011年推行精益管理持續(xù)改進(jìn)管理模式以來的工作進(jìn)行了簡要回顧，對各單位取得的成績給予充分了肯定。同時(shí)，他對參賽代表提出要求：一要通過本次活動(dòng)，回顧反思、相互學(xué)習(xí)、尋找差距、準(zhǔn)確診斷，繼續(xù)深化精益對標(biāo)管理；二要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，以滿足顧客需求為目標(biāo)，用精益思想，扎實(shí)開展流程優(yōu)化和管理提升工作，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；三要以“兩個(gè)結(jié)合”為抓手，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)突破和管理提升；四要積極落實(shí)公司全價(jià)值鏈精益對標(biāo)管理戰(zhàn)略，從而獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。他希望參加本次發(fā)表賽的單位和選手發(fā)揮最好水平，展示最佳成果；各單位能借此活動(dòng)，做好一年工作的總結(jié)回顧，為來年工作打下良好基礎(chǔ)；精益辦和各單位來年能多舉辦類似的交流和研討活動(dòng)，在全公司上下形成比質(zhì)量、比速度、比改善、比管理、比效益的良好氛圍。
比賽期間，各單位項(xiàng)目匯報(bào)人以圖、文、表結(jié)合的形式對匯報(bào)成果進(jìn)行了展示，專家們認(rèn)真評判、一絲不茍對項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評，代表們仔細(xì)傾聽，比賽現(xiàn)場緊張有序、精彩紛呈、氣氛活躍。經(jīng)過一天半的激烈角逐，稀有公司發(fā)表的項(xiàng)目獲得精益六西格瑪綠帶項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng)；熔鑄廠和鍛造廠發(fā)表的項(xiàng)目獲得精益5S與TPM項(xiàng)目發(fā)表賽優(yōu)秀項(xiàng)目；管棒廠和板帶廠發(fā)表的項(xiàng)目獲得精益管理改善項(xiàng)目發(fā)表賽一等獎(jiǎng)。賽后，精益辦主任張毅進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，并對來年工作進(jìn)行了部署。
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